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如何做好一名工程管理者2019-12-28 16:01:18
如何做好一名工程管理者
[                                            作者: |来源:广大天平 |更新时间:2012-2-24 15:27:56 |点击率:700 ]
施工工艺的过程控制是现场管理重要的一环,一个简单的混凝土板的施工工艺涉及到绑筋、埋管、立摸、浇注混凝土等多道工序,每道工序又有不同的工序标准,例如:绑筋需要对钢筋的间距、位置、数量、锚固长度、搭接长度、加密区等诸项严格地控制,这会严重影响到板梁构件的抗剪抗弯等强度指标。目前大型建筑物的基础形式都大量采用桩基础,桩基础依施工方法的不同分为预制桩和灌注桩二类,依设置效应不同又分为挤土桩、部分挤土桩和非挤土桩。施工当中根据结构施工图、地质钻探报告选用合适的施工方法、打桩顺序就显得尤为重要,如果不事先了解所选用的成桩工艺和成桩质量控制,是很难确保我们的打桩过程顺利进行。

  清楚工程所在地招投标管理程序

  造价一直是工程建设中一个敏感的词语,它牵涉到合同中甲乙双方的根本利益。通过这些年国内外建设工程的参与和继续教育的学习,本人对工程造价有了一个比较完整的概念。古今中外对造价管理的研究都源自于对人类劳动消耗的研究,人工消耗、材料消耗和机械消耗是我们工程造价中的三大主要要素。作为一名工程建设的管理人员,我个人的体会是:首先我们要了解定额是如何编制的,它编制的基础是什么?各个子目是如何换算的,费率是如何套用的?其次是我们如何灵活地去运用定额进行“交易”。工程自设计开始就会涉及大量的有关建设的工程量和相关费用的计算:设计单位需要设计收费,监理单位需要监理收费,检测单位需要检测收费,施工单位需要施工收费,招标代理需要代理收费,政府相关职能部门需要收费。所有这些收费都会有不同的收费标准,不同的计价方式。对一名全面负责工程建设的高级管理人员来说,必须对上述的相关收费有所认识。在工程进行当中,进度款签证、变更增加项目以及不可预见的增加费用的办理无一不涉及到造价知识。一个致力于工程管理的专业人员应该具备这一方面的专业素质。